Compte-rendu SNM/CGT de la FS DSO
du mardi 26 septembre 2023
Participants :
sur place à Toulouse :
Gwenaëlle Hello (DSO/D), Béatrice Vincendon (DSO/AD), Alexandre Teste (SG/RH/ARH), Eric Beaudonnet (SG/RH/AP2S), Emmanuel Legrand (Pdt délégation enquête) pour le point 6
Patricia Varvoux (Solidaires), Patrick Jann / Simon Leva (FO), Lionel Aguilhon / Clément Testa (CGT)
à distance :
Genevieve Galin (Médecin du travail), Nathalie Lay (Infirmière), Danièle Gay (ISST), Dimitri Sigler (DSO/DOT/DA), Christophe Guillerm (CMM/D) pour les points 6 et 7
Philippe Causeur, Dominique Fayard (CFDT), Mathilde Loiseau (Solidaires),
Emily de Dreuille (prestataire compte-rendu société Ubiqus)
Cette instance est la deuxième de 2023 qui prend la suite des CHSCT DSO de 2022.
La prochaine FS DSO aura lieu le vendredi 8 décembre 2023
Ordre du jour :
- Validation de l’ordre du jour
- Règlement intérieur du CSA-FS DSO
- Télétravail des TZO
- Approbation du dernier compte rendu du CHSCTSS-DSO du 13 décembre 2022
et du compte-rendu de la FS du jeudi 11 mai 2023 - Point d’étape sur le rapport d’inspection ISST sur la DSO
- Point sur les signalements RSST
- les anciens
- les nouveaux
- Point sur l’accident de service CMM Brest (résultats enquête)
- Plan d’action suite diagnostic organisationnel CMM Brest
- Plan d’action CHSCT – FS DSO
- Évolution du document sur l’astreinte
- Point sur les accidents de service
- Visites de sites
- Points divers
- lien entre les services DSO et les autres services Météo-France
- lien entre les services de la DSO
- Vêtements de travailler
- Innondation bâtiment EDC
- Effectifs DSO
1 – Validation de l’ordre du jour
Nous avons demandé que l’ordre du jour de la convocation soit plus précis sur les points abordés, notamment pour le suivi des actions, de manière à avoir accès directement à toutes ces informations
L’ordre du jour est validé avec les points divers supplémentaires demandés.
2 – Réglement intérieur CSA-FS DSO
Le règlement intérieur qui règle le fonctionnement de la présente instance est modifié comme suit :
– l’article 3 pour prendre en compte la modification demandée après le CSA DSO du 11 mai 2023 pour que les membres de la FS DSO soient convoqués lors d’un CSA DSO exceptionnel qui traite de sujets liés à la santé, sécurité et aux conditions de travail
– l’article 4 en modifiant « informé » par « invité » pour clarifier le fait que les membres suppléants de l’instance sont également invités à participer aux réunions
– l’article 28 pour indiquer que les membres suppléants de l’instance également invités aux réunions sont dédommagés de leurs frais de déplacements à cette occasion.
3 – Télétravail des TZO
Les échanges avec RH sur les compte-rendus des dernières instances ont apporté une réponse positive au télétravail des TZO pour suivre une formation à distance, et ce dans un cadre contraint :
– demande auprès de la hiérarchie et envoyer l’accord de la hiérarchie et la convocation au service RH
(la couverture intervient à partir du moment où la convocation sera envoyée)
– le service RH enverra au TZO une autorisation qui le couvrira et servira de base au financement des jours de télétravail (dans la limite de 22 jours indemnisés par an)
Sur demande de l’Assistant de Prévention (AP) d’avoir une décision générale plutôt que des décisions individuelles, RH indique que ces décisions sont nécessaires car elles servent de base à l’indemnisation.
DSO/D en fera la publicité vers les RZO/D via la RIL (et nous par le présent compte-rendu)
4 – Approbation du dernier compte rendu du CHSCTSS-DSO du 13 décembre 2022
et du compte-rendu de la FS du jeudi 11 mai 2023
Le Compte-rendu du CHSCTSS-DSO du 13/12/2022 est approuvé
Le Compte-rendu de la FS DSO du 11/05/2023 est approuvé avec les modifications de forme proposées en séance.
Concernant la forme des compte-rendus, et après échanges et demande des représentants du personnel, il est décidé que :
– la forme de compte-rendu actuelle est conservée pour cette séance, mais pourra être modifié pour la prochaine si celle-ci n’est pas jugée suffisamment concise (pour voir si l’aspect non concis du compte-rendu de la FS du 11/05/2023 n’est pas due à la complexité de rédaction issue des discussions sur le règlement intérieur de l’instance)
– le nom des représentants syndicaux sera remplacé par le nom des organisations syndicales correspondantes à partir du prochain compte-rendu
5 – Point d’étape sur le rapport d’inspection ISST sur la DSO
Ce point d’étape est présenté par l’ISST suite aux visites dans les services de la DSO en milieu d’année 2023 et à la transmission du rapport à DSO/D pour remarques.
– les visites ont été réalisées du 30/05 au 23/06/2023 le détail sera fourni à la FS DSO du mois de décembre 2023 par Véronique J (Juban?) (Brest Guipavas et Rennes) et les autres par Danièle Gay
– l’ISST a remerciée les 50-60 personnes rencontrées et les organisateurs DSO/AD et l’AP
– les remarques de DSO/D attendues pour le 09/10/2023 seront livrées avant le 31/10/2023 compte tenu de la densité du rapport et du délai supplémentaire induit demandé,
– les points saillants portent sur :
+ les pistes de progrès (DU incomplet avec risque RPS à annexer et le manque des risques bâtimentaires qui impliquent une absence de confort pour DSO/D qui en a la responsabilité)
=> l’AP précise que les risques RPS en cours d’élaboration devraient être intégrés au DU d’ici fin 2023
=> les manques liés au bâtimentaire est justifié par la direction par des manques d’effectifs AP2S (service qui a remplacé APRP) et à l’organisation de Météo-France (la difficulté d’identifier les responsables d’un bâtiment a été mise en évidence compte tenu des diverses directions souvent impliquées)
+ les machines de travail (avec nécessité de faire l’inventaire régulièrement et avec bon sens, de celles qui ne sont pas soumises à un contrôle réglementaire pour en vérifier l’état de sécurité et enlever celles qui ne sont pas conformes)
Suite aux échanges, les éléments suivants ont été mis en évidence :
=> les achats décentralisés ne facilitent pas le suivi
=> il est nécessaire de définir les outils concernés (a priori oui pour les perceuses à colonnes et non pour les visseuses électro-portatifs) (pour nous, cette définition doit se faire au niveau national pour une pratique identique sur tous les pôles et en central)
=> la faible utilisation des appareils peut entraîner un risque plus important et ne pas faciliter les vérifications
=> le risque peut varier selon les agent.e.s utilisant ces outils
=> les contrôles effectués devraient être tracés par les personnes dédiées pour la vérification
(nous estimons nécessaire d’identifier les formations nécessaires)
=> les vérifications pourraient porter sur l’état général (risque de coupure par matière qui sort, risque électrique si câble dénudé, …), mais pourraient aussi reposer sur les normes et notices constructeurs existantes
l’ISST n’a pas remis l’organisation en question (car pas de ses prérogatives), mais a souligné que DSO/D doit mettre en place ce qui est nécessaire à la santé et sécurité des agent.e.s
Nous avons estimé que les éléments du rapport qui ne pouvaient pas être traités par la direction de la DSO devaient transmis par DSO/D à la FS EP pour y être traité. (l’AP indique la nécessité d’un rappel sur les responsabilités sur les bâtiments actuellement parfois floues lorsque le bâtiment dépend de plusieurs directions)
6. Point sur les signalements RSST
6.1 Les anciens
– signalement sur un projet DSO : DSO/D : prise en compte des remarques en COMDEV avant de lancer le projet suivant
=> présentation prévue en décembre
– problème survenu lors d’une réunion à distances
=> rappel des règles de bienséance avec modification de la situation RH
=> RSST clos
– absence de chauffage SO
=> chauffage remplacé par une pompe à chaleur
=> signalement clos et sondage prévu à la fin de la saison de chauffe
– risque de chute dans le radôme du radar de St Rémy de Blot
=> le fait de savoir qui doit faire exécuter ces travaux n’est pas clair et mériterait d’être clarifié (DSO central, DSO en région, logistique DIRCE, …?)
=> pour nous, une fois les travaux identifiés, la consultation des entreprises et le suivi des travaux ne devrait pas donner lieu à une charge de travail supplémentaire pour des agent.e.s sans effectif supplémentaire, et ce suivi pourrait être fait au niveau direction DSO, mais DSO/D indique qu’un poste de coordination est attendu au niveau de la direction
– problème de chauffage bâtiments Pascal à la DSO Toulouse : signalé il y a longtemps et non résolu
=> une visite de l’AP est prévue le lendemain de cette FS
=> solution possible par l’installation d’une porte vitrée qui permettrait de chauffer avec un chauffage d’appoint tout en gardant la porte fermé et de garder le contact avec les autres agent.e.s du services (en solution palliative)
=> il est prévu un nouveau retour vers la DLP avec les autres sujets en souffrance
6.1 Les nouveaux
– absence de publicité sur les allergènes par le prestataire restaurant du site de Toulouse
=> clos
– incident sur le site de Trappes
=> la réunion d’un Comité Social Local (CSL) a été demandé
=> nous avons pointé le problème d’ergonomie du travail mis en évidence par cet incident, avec la gestion du radio-sondage sur 3 services différents et, compte tenu de la situation, demandé en urgence, la convocation du CSL et l’intervention de la psychologue-ergonome du travail de Météo-France
=> DSO/D a indiqué que la sous-traitance envisagée au départ n’avait pas été fructueuse (peu de candidats, prix élevé) et que la situation était particulière avec l’absence de pôle OBS local et que le fait de recourir des agents du site permettait d’éviter le risque routier
– travaux à Aix-en-Provence : signalement clos, mais le problème soulevé par les « travaux perpétuels » a été relayé
– potabilité de l’eau au pôle OBS de Brive
=> la piste du raccordement du centre en bout de réseau avec peu d’autres abonnés sur cette partie de tuyaux est privilégiée, cependant, il manque d’éléments de preuve à faire remonter vers les services de l’eau, car la seule analyse effectuée n’a pas révélé d’anomalie
=> DSO/D doit intervenir vers DIRSO/D sur ce problème pour constater la matérialité des faits
– présence de guêpes sur le stockage extérieur DSO à Teisserenc de Bort
=> le problème a été réglé directement par les agent.e.s de la DSO
=> nous avons mis en évidence la nécessité de l’extension du bâtiment Teisserenc de Bort pour palier aux problèmes :
+ risque de chute avec les pylônes dans l’herbe
+ risque de piqûres par les insectes
+ risque de vol (inox dehors)
=> suite aux échanges, la demande a été formulée auprès de la médecin du travail pour mettre à disposition des agent.e.s pour le printemps, le document sur les piqûres d’insectes présenté à la FS, avec nécessité d’une procédure spécifique pour l’arrivée sur un parc à instrument pour une meilleure acceptation par les collègues
=> la médecin du travail a indiqué qu’un travail pouvait être fait avec les préventeurs pour adapter les consignes d’accompagnement
=> l’assistant de prévention indique que face à la présence d’un gros nid d’insectes ou d’une grosse activité, l’agent peut user de son droit de retrait et remettre son intervention à plus tard
=> à la demande formulée de disposer d’anti-istaminiques dans les trousses de pharmacie si des allergiques partent en mission, la médecin du travail indique la version injectable de celui-ci est vraiment efficace et qu’elle ne pourra pas être intégrée aux trousses de secours. C’est aux agents allergiques de s’équiper
– problème d’éclairage à Aix-en-Provence
=>la DIRSE a été informée et les travaux sont en cours
– problème d’étanchéité d’une fenêtre dans un bureau du bâtiment EDC
=> non traité, mais le service logistique a été relancé
=> ceci a permis d’aborder les problèmes rencontrés par les agent.e.s ente DSO et DLP et pour lesquels une réunion est programmée par DSO/AD pour la fin du mois d’octobre 2023 (gestion espace de stockage, chauffage, inondation, algéco, réservation de véhicules, …)
=> nous avons indiqué qu’il était nécessaire de retrouver rapidement une situation normale pour éviter les frictions entre agent.e.s
– nid de frelons à Bordeaux
=> traitement efficace et rapide sur place
– risque de collision véhicule avec la circulation en sortie du centre de Clermont-Ferrand, avec un feu rouge masqué pour les véhicules de la route transversale
=> actions engagées, mais toujours pas de coupe des branches qui gênent
– signalement RSST reçu d’un agent en pôle OBS
=> sujet est en cours d’instruction par le service PA2S (qui remplace le service APRP)
7. Point sur l’accident de service CMM Brest (résultats enquête)
Emmanuel Legrand nous a présenté l’analyse de l’accident de service survenu au CMM de Brest en 2020, en tant que président de la commission d’enquête :
– incident suite à une réunion e BJ non enregistrée en contexte de covid 19
– échanges virulent par e-mails avant la réunion
– recadrage d’agent.e lors de la réunion, alors que cela n’aurait pas dû se faire en contexte public
– une enquête a été instruite par le CHSCT EP
=> recadrage inapproprié sur la forme, avec des éléments de communication non adaptés et avec un aspect collectif / individuel et la présence de personnes extérieures
=> les recommandations :
+ respecter le diagnostic existant sur l’organisation du CMM
+ RETEX sur le choix technique des bouées
+ charte du vivre ensemble (respect diversité / pluralité)
+ modalités de recadrage (pas de visio)
+ clarté des rôles si multiples
+ meilleur organisation des réunions
+ accompagnement des managers à distance
+ accompagner plus fortement ces ré-organisations
+ traiter vite les situations RH
+ définir une méthodologie dès que l’on touche au psychologique et au psycho-social
=> les échanges ont ensuite portés sur les espaces d’échanges sur les désaccords sur les sujets techniques à la DSO, de manière à éviter les malentendus à distance. DSO/D indique que les REVEX permettent ces échanges et se demande si ces espaces sont suffisants.
=> DSO/D présente la répartition géographique de la DSO comme un facteur de multiplication des visio, qui selon nous est propice à la multiplication des malentendus et des risques de conflits.
=> nous mettons en évidence la nécessité de formaliser des rencontres régulières en présentiel (plus d’humain dans les relations) et un arbitrage hiérarchique intelligent en cas de conflit ou de début de conflits, et de prendre des mesures à la DSO pour mettre à profit les recommandations et notamment « traiter vite les situations RH », ce que DSO/D indique vouloir faire.
8. Plan d’action suite diagnostic organisationnel CMM Brest
DSO/D indique qu’une demande de réunion a été faite auprès de la psychologue du travail-ergonome de Météo-France avec les personnels de Brest pour finaliser cette action (avec une réunion prévue en novembre) et CMM/D a demandé une évaluation préalable avec l’AP.
=> l’avis sera demandé aux représentants du personnel sur l’évolution de l’organisation du CMM lors du CSA DSO du 28/09/2023
=> CMM/D nous indique que cette nouvelle organisation est bien acceptée par le personnel
=> CMM/D indique que l’hébergement informatique par le SHOM pose problème pour accéder aux documents et informations du réseau Météo-France.
9. Plan d’action CHSCT – FS DSO
– remplacement des tubes TR : cette action se fait au fil des maintenances et de la charge de travail des services
– l’AP est en attente de la validation par DRH/D de la possibilité d’intégrer les actions dans une colonne du tableur du DUERP (qui pourront alors être tracées)
– formation « geste et posture »
=> l’AP indique que la formation des AP de Météo-France pour devenir formateur geste et posture et former ensuite tou.te.s les agent.e.s sur toute la France (avec accord PA2S), avec le choix des devis.
=> notre proposition de l’intégrer à la formation initiale TSI est prise en compte par DSO/D et l’AP et d’autres représentants du personnel proposent d’ajouter une journée de formation juste avant la prise de poste.
– sensibilisation aux tenues de réunion (avec la psychologue du travail en novembre)
– point complet sur la manutention en FS DSO
– création d’un Groupe de Travail « véhicules de service »
=> DSO/D nous indique qu’il a été formalisé avec une lettre de mission pour DOT/DA, des volontaires, les supports, l’AP et Eric Publi du GT plan de prévention)
=> nous avions demandé où en était cette action, car les représentants du personnel n’ont pas été sollicités alors que leur participation paraissait logique pour la continuité avec les CHSCT DSO et FS DSO sur le sujet
=> nous avons demandé également que des agent.e.s liés aux nivôses et aux radars soient associés à ce GT
=> ces demandes ont été prises en compte, notamment avec la participation acceptée d’un membre volontaire de la FS DSO proposé en séance à ce GT
=> les représentants ont également demandé :
+ que soit fait appel à l’expertise des agents (par un questionnaire par exemple)
+ que les réunions du GT donnent lieu à un compte-rendu amendé et validé par les participants et que ceux-ci mettent en évidence les différents points de vue
+ suivi lors des prochaines FS DSO
=> DSO/AD nous indique que ces actions sont suivies avec les priorités et l’avancement sur un logiciel spécifique
=> nous demandons de prendre en compte le sujet de l’homogénéisation des bonnes pratiques.
10. Évolution du document sur l’astreinte
DSO/DA nous présente le document sur l’astreinte à la DSO avec les modifications proposées :
– modification du 1.1 suite à un souci avec l’opérateur téléphonique
– dans la version 3.1, changement des horaires à Blagnac et Tarbes
– dans la version 3.2, mise en place d’une astreinte à Lyon et Nîmes
=> nous avons fait remarquer que l’ajout de la consultation du message SMT40 tous les matins des astreintes est une tache de travail qui nécessite une compensation en temps, et qu’il n’est pas judicieux de rajouter une tâche aux agent.e.s d’astreinte chaque jour plutôt que de faire en sorte que les appels de DSI/SPVaboutissent
=> le principal changement induit par cette proposition est la mise en place d’une nouvelle organisation du travail à Lyon avec le changement de vacations les week-end et jour fériés pour une astreinte, ce qui induit :
+ une vigilance particulière et un suivi régulier en FS et notamment après la période hivernale
+ la formation des agent.e.s
+ un point particulier vers le CRA qui contacte les agents
=> suite aux échanges :
+ le déclenchement des interventions sous astreinte est prévue par un document d’interface OBS-CRA
+ il n’y a pas d’astreinte d’encadrement pour juger si l’intervention est légitime
+ la mise en place d’une astreinte à Lyon au lieu de vacations au pôle OBS ne permettra peut-être plus aux agent.e.s de disposer d’un moment pour faire les tâches administratives.
DSO/D a indiqué noter ces éléments.
11. Point sur les accidents de service
– 15/05 : accident de trajet
=> pas de lien avec Météo-France ni de moyen d’action
– 06/07 : 2 accidents sur la même mission (blessure au bras gauche lors de la manipulation d’un portail et brûlure au bras droit sur une lampe halogène)
=> le risque de brûlure avait été identifié lors de la visite HS de juin 2023, mais les actions correctives n’avaient pas pu être mises en œuvre
=> un inventaire des autres sites radars avec les mêmes types d’éclairage est nécessaire pour faire la modification partout
21/09 : accident de trajet en voiture
Des représentants du personnel mettent en évidence que le peu d’accidents hors trajet domicile-travail souligne le bon travail des préventeurs.
12. Visites de sites
– L’AP propose de faire les visites dans le Nord pour la fin de l’année 2023 avec deux versions proposées pour octobre-novembre avec sondage sur les dates possibles:
+ version A avec 6 sites (OBS Lille, aéroport de Calais, sémaphore de Boulogne sur mer, radar d’Abbeville, station radôme de Fontaines les Ye, radar d’Avesnes)
+ ou version B avec 4 sites (OBS Lille, aéroport de Calais, sémaphore de Boulogne sur mer, radar d’Abbeville)
=> il est précisé par l’AP que les agent.e.s locaux qui participent à la visite sont plutôt considérés comme accompagnateurs que comme membres de la délégation
– l’AP présente rapidement la visite HS sur le radar de St Rémy de Blot de mai 2023
– pour 2024, l’AP propose de faire les visites HS dans le Sud-Est (avec notamment le radar d’Ajaccio qui n’a jamais été visité)
=> nous avons proposé d’y inclure une visite sur navire, qui serait facilitée par la présence régulière de ferries à Marseille (mais qui nécessite un accès spécifique à prévoir)
13. Points divers
13.1. lien entre les services DSO et les autres services Météo-France
Les problèmes de relation entre les services de la DSO et les autres services de Météo-France comme celui de la logistique de Toulouse a été mis en évidence, avec des tensions entre les agent.e.s. (prêt de véhicule, récupération de matériel, installation d’un container, agrandissement du bâtiment TDB, …)
=> il a été noté que des sollicitations de la logistique de Toulouse par la DSO ont reçu une réponse rapide , efficace et satisfaisante (inondation du bâtiment DSO, expéditions depuis des centres en région, …)
=> selon nous, il est nécessaire de trouver un espace de discussion pour retrouver rapidement un fonctionnement normalisé et éviter que la situation impacte les agent.e.s et que la situation ne dégénère.
=> DSO/AD nous a indiqué qu’une réunion avec la DLP était programmée fin octobre 2023.
13.2. lien entre les services de la DSO
Il a été mis en évidence des problèmes de communication entre les services de la DSO (notamment central-région), avec l’exemple récent des échanges sur les capteurs vent.
Nous avons mis en évidence la nécessité de place de plus de communications et rencontre entre les services centraux et régionaux de la DSO.
Des représentants du personnel ont fait remarqué que ce sujet revient souvent, avec une fermeture au lieu d’échanges sur les sujets, et qu’une communication simple, facile et efficace sur les points techniques pourrait être la solution (car cela joue sur le bien-être des agent.e.s au travail).
L’idée a été émise d’échange par forum sur les capteurs (comme cela était le cas avec Flyspray)
DSO/D nous indique que ce point a été mis en évidence lors de l’audit interne de la DSO.
13.3. Vêtements de travail
Le retour des agents sur la fourniture des vêtements de travail estampillés « Météo-France » est très positif (même si quelques retours ont eu lieu sur les tailles et que les vêtements avec des coupes adaptées aux genres n’ont pas été prévus par cette commande initialement reprise de celle de la logistique il y a 2 ans, avec tout de même quelques coupes disponibles).
Nous avons remercié DSO/AD pour avoir mené cette action suite à notre demande en CHSCT DSO.
A notre demande des dates possibles pour les commandes des nouveaux arrivants, DSO/AD nous a indiqué que nous en étions encore à la livraison de la commande initiée en 2022.
Les avantages ont été mis en avant comme la facilité d’identification des agent.e.s Météo-France lorsqu’ils se trouvent sur des sites extérieurs.
Il sera nécessaire d’aborder plus tard le sujet de l’entretien de ces vêtements de travail qui peut se faire par une machine à laver à Toulouse et qui se fait dans d’autres entreprises par la fourniture de jeton de lavage à utiliser dans des laveries.
13.4. Innondation bâtiment EDC
L’inondation du batiment EDC qui a eu lieu début septembre a été rapidement évoquée.
Elle a causé une absence des systèmes informatiques avec une solution palliative rapidement mise en place par la DSI et une intervention rapide de sercices logistiques de Toulouse.
A ce jour, il subsiste un impact important sur le service DOS, avec présence de secteur uniquement ondulé et des rallonges électriques qui « courent » dans les couloirs, avec des pièces inutilisables et des meubles HS à remplacer totalement.
L’absence de la pointeuse pose également problème.
=> l’idée de mettre en place rapidement, en palliatif, des passe-câbles sur les filsélectrique est émise pour éviter les risques de chute, mais également celle de mettre des nourrices dans un local.
=> l’AP indique qu’il est nécessaire d’avoir une vue sur l’échéance des réparations
13.5. Effectifs DSO
Le point sur les effectifs sera fait lors du CSA DSO du 28 septembre 2023.
L’AP indique que la prochaine FS DSO du vendredi 8 décembre 2023 aura pour sujets principaux le rapport de l’ISST et le DUERP
(suite au CSA DSO du 28/09/2023, DSO/D va étudier la possibilité de faire le CSA DSO sur une demi-journée avec une FS spéciale consacrée aux sujets DUERP et rapport ISST l’autre demie-journée)
Abréviations :
AIP : Aide à l’Installation des Personnels
AP : Assistant de Prévention
APRP : service des Assistant de Prévention des Risques Professionnels
CHSCTSS : Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail Spécial de Service
CMM : Centre de Météorologie Marine
CMR : Centre de Météorologie Radar
CSA : Conseil Social d’Administration
CTSS : Comité Technique Spécial de Service
DOA : Département d’Observation en Altitude
DOS : Département d’Observation au Sol
DOT : Département d’Observation Territoriale
EP : Etablissement Public
ETP : Equivalent Temps Plein
FS : Formation Spécialisée
GT : Groue de Travail
ICS : Instance de Concertation Sociale
IDV : Indemnité de Départ Volontaire
IDF : Ile De France
ISST : Inspecteur ou inspectrice Santé Sécurité au Travail
PRAP : Prévention des Risques liés à l’Activité Physique
PUMA :
RIL : Réunion d’Information du Lundi de la DSO
RSST : Registre Santé Sécurité au Travail
RETEX : retour d’expérience
REVEX : Revue d’Exploitation
TZO : Technicien de Zone d’Observation